Nos expertises
Gouvernance et ressources
Devoir de vigilance, représentation d’intérêts, communication de crise, protection des actifs et des personnes : ces sujets arrivent au comité de direction sans prévenir. Nous vous aidons à les organiser avant qu’ils ne s’imposent.
Ce que nous faisons
Organiser vos engagements avant qu’ils ne s’imposent à vous
Plan de vigilance
Cartographie des risques droits humains et environnement, évaluation des fournisseurs, alerte, suivi et publication.
Représentation d’intérêts
Analyse de l’obligation d’inscription, déclarations à la Haute Autorité, procédures internes de transparence.
Conflits d’intérêts et gouvernance
Chartes, déclarations, comités, articulation avec le dispositif anticorruption.
Communication de crise
Préparation, éléments de langage, coordination avec les conseils juridiques.
Protection des actifs
Clauses, procédures, sensibilisation des équipes à la sécurité économique et au savoir-faire.
Formation
Comité de direction, achats et fonctions exposées.
Quand ce sujet devient le vôtre
Trois moments où la gouvernance devient votre sujet
01
Vous devez produire un plan de vigilance, ou un client vous le demande
Votre groupe atteint les seuils du devoir de vigilance, ou un donneur d’ordre vous intègre à sa propre cartographie. Il faut identifier les risques pour les droits humains et l’environnement dans votre chaîne de valeur, et montrer ce que vous faites.
02
Vous rencontrez des décideurs publics
Vos dirigeants échangent avec des élus, des cabinets ministériels ou des administrations pour influencer une décision. Au-delà d’un certain rythme, l’inscription au répertoire de la Haute Autorité pour la transparence de la vie publique s’impose.
03
Une crise, un départ ou une fuite menace vos actifs
Une enquête de presse se prépare. Un cadre quitte l’entreprise avec des informations sensibles. Un partenaire utilise votre nom sans accord. Il faut décider vite, parler juste et garder des preuves.
Notre approche
Le droit, la communication et l’intelligence artificielle
Le droit
Le devoir de vigilance et la transparence de la vie publique créent des obligations précises, et des contentieux. Nos fondateurs avocats en assurent les consultations et la défense dans le cadre de leur cabinet.
La communication
Un plan de vigilance est un document public : il sera lu par des ONG, des journalistes et des clients. Nous l’écrivons pour qu’il soit juste et compris, sans promesse que vous ne pourriez pas tenir.
L’intelligence artificielle
Nos outils suivent vos fournisseurs, vos engagements et vos échéances de publication, sur des infrastructures sécurisées et souveraines.
L’équipe
Qui s’en occupe

Samuel Guetta
Avocat au barreau de Paris. Programmes anticorruption, enquêtes internes, données personnelles.
Les consultations juridiques, les actes et la défense sont assurés par des avocats dans le cadre de leur cabinet.
Questions fréquentes
Qui doit s’inscrire au répertoire des représentants d’intérêts ?
Les entreprises, associations et cabinets dont un dirigeant ou un salarié consacre une part significative de son activité à influencer des décisions publiques, ou multiplie les contacts avec des responsables publics au-delà d’un certain seuil. L’analyse se fait personne par personne et action par action. Nous la documentons avec vous.
Par où commencer un premier plan de vigilance ?
Par la cartographie : quelles activités, quels pays, quels fournisseurs présentent des risques pour les droits humains, la santé, la sécurité ou l’environnement. Le reste du plan en découle. Un premier plan honnête, qui dit ce qui reste à faire, vaut mieux qu’un plan complet sur le papier.
Comment préparer une communication de crise sur un sujet de conformité ?
En décidant à l’avance qui parle, à qui, et avec quelles limites juridiques : ce qui relève du secret, de l’enquête en cours ou de la présomption d’innocence. Nous préparons ce cadre avec vos conseils et vos communicants, avant que la crise n’arrive.

Votre développement mérite mieux qu’un mémo de 40 pages
Un premier échange, sans engagement, pour comprendre votre contexte et vos échéances.
